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其次,在利洁时,品类增长团队虽与执行团队紧密合作,但职能相互独立。这意味着专注于探索新运营方式或开发新产品的员工无需分身兼顾。杜利亚解释说:“这使他们能够从日常损益和季度交付任务中解放出来。你需要这种自由来激发创造力和敏捷创新。”
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